勤め人 会社を辞めると人脈は消える
会社員時代に築いた人脈は、なぜ独立後に機能しなくなるのか。コンプライアンス・利害関係・リスク回避という構造から、人脈が「使えない理由」を解説。実体験をもとに、市場価値を軸にしたキャリア戦略の重要性を考察する。
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勤め人 会社の評価はなぜ歪むのか
会社の評価は本当に実力で決まるのか。悪口が脳に与える影響、他人の不幸を喜ぶ心理、そして組織の嫉妬構造を実体験と心理学の視点から考察。成果を出すほど反発を生む理由と、組織に依存しないキャリアの考え方を解説する。
勤め人 海外での意思決定はなぜ速いのか
海外駐在で意思決定が速くなるのはなぜか。本社の合議制との構造的な違いを分析し、不確実な市場で鍛えられる「決断力」の価値を解説します。
勤め人 海外駐在は昇進に不利なのか？評価構造から考えるキャリア戦略
海外駐在を経験しても昇進につながらないのはなぜか。本社中心の評価構造と海外経験の非対称性を整理し、昇進と切り分けて考えるキャリア戦略を解説します。
勤め人 海外駐在で大事な心得
海外駐在で成功する人は何が違う？現地文化と本社の間で成果を出すリーダーの共通点を紹介。
ライフハック 仕事に尽くすのはいいが、会社に尽くしてはいけない
会社に尽くすと脳は依存する。仕事に尽くすと成長する。違いを脳科学と心理学の両面から詳しく解説。
勤め人 飲み会に出ない・残業しないは賢明なのか？
飲み会に出ない・残業しない働き方は本当に正しいのか？組織に残る選択や転職も含め、環境づくりとキャリア形成に必要な考え方を解説。
勤め人 海外駐在のある会社 -電機・電子分野-
日系メーカーで海外駐在の道から経済的自立を目指す
勤め人 やらないことを決める
人は「やること」ばかり考えがちですが、人生を豊かにするには「やらない事」を決めることが大切。スマホ習慣や仕事の無駄を手放す第一歩を紹介。
ライフハック 海外駐在への近道とは
1．日系企業の海外進出と駐在者日系企業の駐在は、待遇面の優遇を享受するのは経済的自由への近道になるのは過去のブログでお伝えしたとおりだが、収入面で考えると日本では税金が高い分1.7～2倍となる。どのように海外駐在へ移行すれば良いかについて考...